40% tot 90% (afhankelijk van de productcategorie) van de nieuwe producten die bedrijven lanceren falen meedogenloos. Deze post is de eerste in een reeks waarin ik u meeneem in de wereld van attitudes, houdingen en evaluaties van nieuwe producten en innovaties door consumenten. We gaan op zoek naar de reden van dit hoge “faalpercentage” en proberen […] More
Stel, je bent bezig met het ontwikkelen van een nieuw product. Hoe gaat dat eruit zien en hoe zet je het in de markt? Drie voorbeelden die ik zelf inspirerend vond, feitelijk door de eenvoud van de achterliggende gedachte: saaie producten cool maken en coole producten saai maken. More
Vandaag zag ik onderstaand filmpje wat ik even geleden ook al eens had gezien. Het is een fragment met Randy Komisar, co-auteur van het boek Getting to plan B. Getting to Plan B is een fantastisch boek waarin wordt beschreven waarom het zo belangrijk is om continu je business model aan te passen aan nieuwe […] More
In de Good-2-Great Meetup (naar het boek: Good to Great van Jim Collins) die ik op 7 juli aanstaande organiseer, zal ik stilstaan bij de rol die de CEO heeft in het maken of More
Bladerend door de “DienstenMarketingBijbel” van Wouter de Vries jr. kwam ik op pagina 346 (5e druk) een uitermate praktisch, geniaal en tegelijkertijd simpel model tegen. Het gaat om het relatiemodel van Lovelock en beschrijft wat voor soort relaties een discontinue/continue levering versus formele/informele relatie opleveren. Discontinue versus continue levering Deze schaal bepaalt in welke mate […] More
Innovatie betekent groei. Innovaties houden een organisatie in beweging en zorgen dat concurrenten irrelevant worden. Maar pas op, want teveel innovaties of nieuwe ideeën kunnen voor het tegenovergestelde zorgen. Binnen veel organisaties leeft het dogma dat er zoveel mogelijk innovaties moeten worden bedacht en uitgevoerd. Omdat de focus dan ligt op kwantiteit bestaat de kans […] More
Statistiek en Kansrekening zijn niet dezelfde dingen. Statistiek houdt zich bezig met dat wat zeker is: men verzamelt data over dingen die zo zijn. Aan de hand van die data worden voorspellingen en inschattingen gemaakt die niet zeker zijn. Dat is kansrekening. Statistiek gaat dus over zekerheden, kansrekening over onzekerheden. More
Leiders, CEO’s en ondernemers die hun succes aan geluk toeschrijven hebben op lange termijn meer succes dan ondernemers, CEO’s en leiders die hun succes toeschrijven aan hun eigen kwaliteiten. Zo blijkt uit een kwalitatief onderzoek van Jim Collins, auteur van onder meer “Good to Great” en “How the mighty fall”. More
“Lees jij Connected? Dat boek van Menno Lanting?”. Nee, was steeds mijn antwoord. Het boek van Menno Lanting heet Connect! en niet Connected. Connected is geschreven door Christakis en Fowler en geeft een prachtig overzicht van wat sociale netwerken zijn en de dynamische processen die daarin plaatsvinden. More
Zo mooi en veelbelovend als de overeenkomsten tussen YouTube en de uitslag van het songfestival in 2010 waren, zo onsamenhangend waren ze dit jaar. De voorspelde lijst met winnaars die gemaakt is op basis van YouTube views van de inzendingen is uiteindelijk volledig op zijn kop gezet. More
